某个地方的机场近年来一直在亏本经营，不仅无法盈利，还不断增加财务负担。

       经过调查分析发现，该机场存在着多方面的问题：首先是机场所在地的旅客需求不高，导致乘客流量不足；其次是机场经营管理不善，造成成本过高；最后是机场没有吸引力，缺乏竞争力。

       针对这些问题，专家建议机场管理团队应该重新规划运营策略，提高效益，减少成本，增加服务质量，以改善财务状况。

       通过努力使机场重新盈利，为地区经济做出贡献。

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